Co fin de mellorar a capacidade de xestión e o nivel do persoal directivo da empresa, mellorar a eficiencia e calidade do traballo, a cerimonia de apertura do campamento de forxa de competencias de cadros de xestión de TAA e a primeira formación na Universidade de Tecnoloxía de Shandong, o Centro de Intercambio Académico celebrouse con éxito a partir do 28 de agosto. ata o día 29 participaron nela preto de 70 directivos medios e altos da empresa do grupo.
O campo de forxa dura catro meses.Baseándose no profesorado de alta calidade da facultade de xestión de Taishan, contrata profesores de formación nacionais coñecidos para impartir conferencias e segue o concepto de formación de "formación tanto interna como externa, integración da mente e habilidades" para o desenvolvemento da xestión de cadros. habilidades, co obxectivo de axudar aos cadros directivos a mellorar rapidamente as habilidades de autoxestión e xestión de equipos.
Despois da cerimonia de apertura, o distinguido profesor do Taishan Management College trouxo en primeiro lugar un curso de formación de dous días sobre "Os 7 hábitos das persoas altamente eficaces".
A formación realízase en grupos.O profesor utiliza métodos de ensino como conferencias, discusións e análise de casos para presentar de forma sistemática os coñecementos de xestión contidos no hábito, execución do traballo, cultivo e orientación dos subordinados, comunicación eficaz e motivación aos alumnos durante o período formativo de dous días.Os coñecementos e habilidades necesarios para os cadros directivos como os empregados.Baixo a guía do profesor, os alumnos participaron activamente, utilizaron os coñecementos aprendidos e falaron con entusiasmo, creando un ambiente de aprendizaxe activo no lugar.
A formación é o mellor beneficio para os empregados.TAA sempre estivo comprometida coa construción dunha empresa de aprendizaxe.Nos últimos anos, co rápido desenvolvemento, presentáronse requisitos máis elevados para a construción do persoal.TAA ten constantemente resumido experiencia, innovando e cambiou no mecanismo de formación, modelo de formación e nivel de formación.Usando novas ideas, novos conceptos e novos modelos para liderar o crecemento continuo dos empregados e transformar os logros de aprendizaxe dos empregados nun forte impulso para promover o rápido desenvolvemento da empresa.
Hora de publicación: 05-nov-2020